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韩宪保在三届一次监事会上强调监事会要尽职尽责为集团发展保驾护航

作者:来源:访问:时间:2014-2-18 15:23:01

韩宪保对监事会今后工作提出要求

强化“四轮驱动”为集团发展保驾护航

    4月28日上午,集团第三届监事会第一次会议在总部办公楼1108会议室召开。集团董事长、党委书记韩宪保出席会议并讲话。

    会上,韩宪保在充分肯定第二届监事会的工作成绩后,对第三届监事会工作提出了六点要求:

    一、切实履行职责。监事会要找准定位,明确责任,切实履行监督职能,有效发挥监督作用。集团及各子公司的监事要以身作则,主动作为,敢于同不良倾向作斗争;二、加强管理监督。面对当前的市场形势和内部实际情况,加强管理迫在眉睫。监事会要坚持以“十六字”方针为指导思想,尽职尽责,高效工作,监督不作为领导,为集团的发展提供有力保障;三、加强理论、业务培训。集团及各子公司要高度重视廉洁工作,积极组织开展理论知识学习及培训,使廉洁制度深入人心,营造浓厚的廉洁环境,从源头预防违纪事件的发生;四、加强自身队伍建设。监事会要从工作标准、岗位责任、年度工作目标等方面建立考核体系,实施量化管理。同时,要为监事提供便利的学习条件,并将组织架构、工作流程等以图片形式固化下来;五、加强沟通与配合。监事会要与集团其他单位紧密配合,实现监事会、法律中心、党委办公室、审计中心四个部门的“四轮驱动”局面,努力把廉洁工作抓实做好。六、业绩体现价值,有为才能有位。监事要以业绩彰显工作的水平和能力,监事会要以公司秩序好转、管理进步、效率提高体现作用和价值,不负股东信任和重托,促进企业持续健康发展。

    集团监事会主席王晓东主持会议并提出了2012年监事会的工作思路。一是突出工作重点,强化监督职能。今年将对企业负责人的经营管理业绩进行评价,提出奖惩任免建议,并作为今年工作的重中之重;二是完善工作机制,加强队伍建设,用“六要六不”行为规范使监事队伍更加精干、专业、高效;三是实现“三个转变”,推动廉洁建设,即:从以结果监督为主转变为与过程监督相结合、从以监督为主转变为与服务相结合、从监事会单独监督转变为与审计等部门共同监督相结合的形式。

    会议还总结了2011年监事会工作并对2012年监事会工作进行了部署。

    集团和各子公司监事会领导及监事参加了会议。

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