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河南省质量标杆评审组莅临卫华现场评审

作者:来源:访问:时间:2014-2-20 10:59:57

12月14日,河南省工信厅科技处处长张黎明、副处长牛景红带领省质量标杆评审组专家一行8人莅临卫华集团进行省质量标杆现场评审。我集团申报河南省质量标杆的课题是《卫华集团实施精益管理的实践经验》。

上午,张黎明处长在首次会议上对我集团多年来保持的快速发展表示称赞,充分肯定了我集团的行业影响力及质量管理水平。他表示卫华集团在前期的材料评审环节、答辩环节均取得了优异成绩,希望卫华在现场评审环节能向评审组专家展示出更多亮点,并祝愿卫华集团顺利通过评审。

评审组专家兴致勃勃的观看了我集团宣传片,并先后参观了河南卫华厂区、实验室、六万平米车间及集团荣誉展厅,重点在河南卫华端梁班、司机室班了解了流水线作业模式建立的情况。然后评审组专家一行在1108会议室就卫华集团实施精益管理的具体方法、推进过程、实施结果与我集团领导进行了深入的沟通,并对申报材料进行了深入的剖析与验证。

长垣县工信局副局长付强兵,我集团执行总裁俞有飞,副总裁李世昌,总裁助理李全振,制造管理中心总监周卫东,制造管理中心副总监王铁山,河南卫华常务副总经理吴军,大方公司副总经理王俊杰等领导参加了现场评审。

在经过一天严格的评审验证之后,郑州大学管理工程学院博士、教授姬小利作为评审组组长对我集团实施精益管理的经验表示了充分肯定。他在末次会议上总结,卫华集团的申报材料在前期就给评委们留下了深刻的印象,此次现场评审,卫华集团展示的材料和生产现场让他们看到了更多亮点。卫华集团推行精益管理取得了很多成绩,得益于五个方面的原因:一是高层领导重视,并亲自参与,推进各个项目的进展;二是全员参与,营造了浓厚的精益文化氛围,员工的才干为公司创造了巨大的收益;三是通过价值流分析,寻找出影响企业运营指标的关键因素、制约瓶颈,作为长期改善的依据;四是利用六西格玛DMAIC的问题解决方法,对瓶颈问题进行了改善;五是通过立项及项目管理流程,建立了一整套精益管理体系,保证了精益项目落实,促使了精益人才育成。他代表评审组宣布卫华集团顺利通过质量标杆现场评审验收。

科技处牛景红副处长对卫华顺利通过质量标杆企业现场验收表示祝贺,并希望卫华明年申报国家质量标杆企业,注意运用相应的优惠政策,为企业发展增添动力。

执行总裁俞有飞表示,卫华集团自推行精益管理以来,在广大员工的积极参与下,的确在改善公司运营指标、创造有形财务收益、培养精益人才等方面取得了一些成绩,但是还存在一些问题,希望评审专家提出改进建议,以帮助卫华实施改进,取得更好发展。他还表示,卫华集团经过多年的发展,已成为中国第一、世界第三的起重行业龙头企业,因此,更要担负起复兴中华民族的责任,以“创卫华国际品牌,兴中华民族工业”为己任,追求更高目标。

据悉,省“质量标杆”企业今年是首次评选,本次河南省共有9家企业进入到现场评审环节。“质量标杆”是工业企业在应用先进质量管理方法、开展质量管理活动、提高产品实物质量、改善质量保障能力、提升经营绩效等方面的最佳实践经验。“质量标杆”活动的目的是发挥优秀企业的榜样带头作用,营造“树标杆、学标杆、超标杆”的质量改进氛围,持续提高质量管理能力,提升产品和服务质量水平,加快工业企业转型升级。

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